Böhne Management Service

Interim Management

Gablers online-Wirtschaftslexikon (Auszug) definiert Interim-Management wie folgt:

„Beim Interim Management arbeiten selbstständig tätige Interim Manager für einen definierten Zeitraum (üblicherweise 3-18 Monate) i.d.R. in unternehmerischer Verantwortung in einem Unternehmen in einer Führungsposition der ersten und zweiten Ebene.“

Als Interim Manager bin ich kurzfristig verfügbar, habe ein solides, bewährtes Wissen aus unterschiedlichen Unternehmen in verschiedenen Geschäftsbereichen auf nationaler und internationaler Ebene. Ich unterstütze ihr Unternehmen bei der Überbrückung von Leitungsvakanzen und Sonderprojekten.

Mein Dienstleistungsangebot finden Sie unter dem Punkt „Leistungen“.

Consulting

Nicht vorhandenes oder limitiertes Fachwissen?

Sie möchten einen externen, unbelasteten Blick auf das Unternehmen oder das Projekt erhalten? Risiko- und Schwachstellen aufgezeigt und geändert bekommen? Gerne unterstütze ich ihr Unternehmen beratend, durch Steigerung der Wertschöpfungskette, mit meinem tiefen und bewährten Fachwissen.

Auf Wunsch setze ich die aufgezeigten Möglichkeiten und mit Ihnen abgestimmten Ergebnisse für ihr Unternehmen gerne um. Die angebotenen Leistungen richten sich an nationale und internationale, mittelständige und größere Unternehmen.

Mein Dienstleistungsangebot finden Sie unter dem Punkt „Leistungen“.

Shared Service

Shared Services bieten eine gute Möglichkeit der Kostenminimierung. Anstatt eine Abteilung der selben Art in jedem Unternehmen der Gruppe vorzufinden, werden in der SSO (Shared Service Organisation) die Funktionen mehrerer Unternehmen gebündelt.

Eine SSO stellt die gemeinsame Nutzung von Ressourcen innerhalb einer Gruppe dar. Dieses ist als nationale und internationale SSO möglich. Das Shared Service Center wird oft als eigenständige Organisationseinheit errichtet. 

BMS steht Ihnen gerne beratend und/oder als Interim Manager zur Seite

Prozessoptimierung

Bestehende Prozesse sind einem stetigen Wandel unterworfen. Ein gerade eingeführter Prozess kann, hervorgerufen durch Änderungen in den Geschäftsanforderungen oder gesetzliche Bestimmungen eine Anpassung hervorrufen.

Genauso ist ein, bereits seit einiger Zeit implementierter und nicht geänderter Prozess, auf seine Effektivität zu analysieren und den Anforderungen anzugleichen. 

BMS unterstützt ihr Unternehmen gerne beratend und/oder als Interim Manager. 

M&A

In der M&A Beratung ist eine absolute Vertraulichkeit sowie eine sehr gute Zusammenarbeit und Verschwiegenheit mit dem Veräußerer und dem Käufer zu gewährleisten. Die Interessen beider Seiten sind zu beachten, um eine Übereinstimmung zu erzielen.

Das Unternehmen wird durch die präzise Präsentation der Unternehmensdaten dargestellt. Die von Interessenten Seite durchgeführte Prüfung (Due Diligence) berücksichtigt nicht nur die Finanzdaten und behördlichen Auflagen und Berichte, sondern auch z.B. Vertriebs-, Lieferanten-, Personal- und Vertragsdaten. Hierbei sind die Risiken und die Chancen eindeutig zu benennen.

Ich unterstütze ihr Unternehmen gerne beratend und/oder als Interim Manager.

Mein Dienstleistungsangebot finden Sie unter dem Punkt „Leistungen“.

Carve Out

Bei einem Carve Out (Herauslösung eines Unternehmenteils) aus einem Unternehmen ist, wie bei einem M&A Geschäft, eine strikte Verschwiegenheit anzuwenden. Das Carve Out muss genau geplant werden.

Geschäftsprozesse müssen getrennt und neu gestaltet werden, die Mitarbeiter, die Kunden und die Lieferanten zu einem geeigneten Zeitpunkt informiert werden. Nicht zu vergessen sind behördliche Aspekte.

BMS steht Ihnen gerne beratend und/oder als Interim Manager zur Seite.

Mein Dienstleistungsangebot finden Sie unter dem Punkt „Leistungen“.